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服装店老板怎样收服员工言出必行店铺经营-【新闻】

发布时间:2021-04-06 00:12:19 阅读: 来源:聚氨酯保温板厂家

导语:在服装店最忌讳的就是服装店管理者自以为是地乱定规矩,不听员工的心声。一些苛刻的规矩又很难让人做到。

我们常说,一家公司好不好。我们就看他的老板给不给力,对员工好不好。像日益发展的服装行业,对于管理者的要求更高。因为老板对员工的态度直接会影响到公司的业绩和前途。为什么这么说呢?第一,现在的服装行业竞争力大。第二,现在的员工比较有自己的想法,老板对其不好,他就会跳槽。因此,做一家服装店的老板是非常不容易的。那么,我们的老板究竟要怎么做,才能让自己的员工心甘情愿的为服装店打拼呢?

言出必行遵守诺言

像服装店的员工,他们的工资往往会分为好几部分。其中,有一个非常重要的项目就是业绩提成。这个是很关键的。我们的老板如果为了鼓励员工说多分提成之类的,当员工做到了又不予实现。这样就会让员工的积极性减弱。甚至还会在员工们心中留下不好的印象。久而久之,就有人陆陆续续的离职。这样大面积的不稳定的话,留下来的员工也会很惶恐。所以,作为服装店的管理者一定要言出必行,答应员工的事之前,自己要心里有谱,觉得能够做到,就不要犹豫。总之,不兑现诺言是很致命的一个缺点。

制度要明确奖惩要和谐

在服装店最忌讳的就是我们的管理者自以为是的乱定规矩,不听员工的心声。一些苛刻的规矩又很难让人做到。比如说,一系列的扣工资条例等等。我们每个人上班,都是希望可以通过自己劳动获得相应的收入。黑心的老板总是千方百计的算计我们的工资,也会造成人员的恐慌。虽然说,一家服装店要有一定的制度,但是我们的管理者一定要做到奖惩的和谐。让员工们都能够看到希望。这样大家都才会跟随自己的老板闯天下,服装店生意才会旺起来。

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