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把人当马来评分你愿意吗dd-【新闻】

发布时间:2021-04-11 16:01:15 阅读: 来源:聚氨酯保温板厂家

把人当马来评分 你愿意吗

“把人当马来评分的公司,是侮辱还是激励?你敢去做他们的马吗?”日前,武汉本地一家网上论坛上有网友“吐槽”:武汉光谷奥源科技有限公司(简称光谷奥源公司)招聘员前台行政文员、商务专员等岗位时,开出“快马加奖”考核制度,把员工分为“千里马”、“快马”、“普马”和“懒马”四个等级。员工若评上“千里马”或“快马”,可拿季度绩效奖金(0.3-1.2倍月薪),“普马”和“懒马”无季度绩效奖,“懒马”还会从次季度起扣发10%基本薪资。

“公司‘懒马’的考核不存在歧视。”光谷奥源公司产品中心生产主管周研说,这种考核制度能促使员工充分发挥自身能力,同时可以帮助员工找出问题。该公司的90后员工许琪则说,“要是被评为‘懒马’,心里也会失落,但意义大于形式,制度能促进我改进。”

该公司总经理刘海解释,这项制度的灵感来源于经济学中的“懒马效应”,这一考核制度今年6月才启动,目前还只在产品中心试行。“我们只是用更形象的方式,让大家有个生动的理解,并无不尊重和歧视员工的意思。”刘海说,公司力争“使管理者都成为伯乐,使每个员工都成为千里马”。

在21日武汉科技会展中心举办的一场招聘会上,记者随机对10名求职者进行采访,其中5人赞同这一考核制度,3人认为没必要评“懒马”,2人表示无所谓,有6人表示“只要公司发展前景好,会考虑去应聘”。一名求职者说,评“懒马”和有些公司的“末位淘汰”制度一样,并无不妥。但华中农业大学的黄同学就认为,“懒马”的评价会伤害员工的自尊心。

华中人才高级职业指导师杨丽说,“千里马”自古就是优秀人才的代名词,只要企业绝大多数员工能接受和认同,公司以“马”作为员工绩效考核标准并无不妥。

“企业在考核体系创新的同时,还要考虑到员工的感受。”杨丽说,评上“懒马”的员工不一定就真的偷懒,导致业绩不佳的原因可能是多方面的,“懒马”的评价可能带给员工伤害。(中国水泥网 转载请注明出处)

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