总投资154亿新郑国际机场二期工程开工建

总投资154亿 新郑国际机场二期工程开工建设

总投资154亿 新郑国际机场二期工程开工建设2012/12/20 10:13到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 【 独家报道】12月19日，新郑国际机场二期工程正式开工建设。新建T2航站楼，77个机位的站坪(其中近机位48个、远机位29个)、4个机位的货机坪、6个机位的除冰坪。

建设中的郑州新郑国际机场

新建长3600米、宽60米的第二跑道和滑行道系统，位于现有的南飞行区跑道和滑行道的北侧，与之平行。其中，第二跑道可供目前世界上最大的客机A380起降，与它衔接的滑行道，从功能上来分，是条平行滑行道。第二跑道与滑行道系统所在的飞行区，指标为4F，是等级最高的飞行区。而机场远期规划，是建5条跑道。

新建T2航站楼比目前大两倍

同时开建的，还有配套建设的空管工程、供油工程，及其他相关生产生活设施和公用设施。引入高铁、城际铁路、地铁和高速公路等多种交通运输方式，开建“综合交通换乘中心”。

机场二期建设工程为3年半，工程投资额约为154亿元。

郑州新郑国际机场，位于国家重点旅游城市郑州市东南，距市区25公里，1997年建成通航，是国内干线运输机场和国家一类航空口岸。机场改扩建工程2007年底竣工后，航站楼建筑面积为12.8万平方米，机坪面积为25.6万平方米，机位43个，年旅客保障能力1200万人次，货邮保障能力35万吨。目前郑州机场已通航国内外67个城市地区，开通航线90条，其中国内84条，国际和地区6条。2008年，被国家民航局确定为全国八大区域性枢纽。

郑州新郑国际机场作为河南省的空中门户和国内重要的航空港之肯定次序是从高位到低位进行一，空中航线贯穿东、西、南、北，是中原地区空中交通枢纽，承担着河南省的大部分航空运输任务，运输规模占全省民航运输的96%以上。目前，包括南航河南分公司、深航郑州分公司、鲲鹏航空公司3个基地公司在内的17家航空公司在郑州新郑国际机场运营，共开通82条航线，通航52个城市和地区，每周航班1400多个。2008年完成旅客吞吐量588.76万人次，跻身全国机场20强。，2009年突破700万，2010年跨过800万，2011年12月，突破1000万人次，跨入千万级机场序列。进入全国机场20强，又站在了一个新的发展高度。

当前，郑州新郑国际机场正凭借中原崛起的大好机遇，以更加开放的姿态和矫健的步伐昂首走向未来。让郑州新郑国际机场立足于黄河文化与黄帝文化交相辉映的神圣家园，致力于打造“平安、高效、文明、和谐”的现代航空港，凭借千载难逢的好风之力，蓬勃直上，展翅远航！

郑州新郑国际机场代码：CGO，是国内干线运输机场和国家一类航空口岸，高峰时每小时可以满足4100名旅客同时进出机场。2008年机场被国家民航局确定为全国八大区域性枢纽。

2011年11月21日，国家发改委批准郑州新郑国际机场二期扩建工程。本期工程按满足2020年旅客吞吐量2900万人次、货邮吞吐量50万吨的目标设计。主要建设内容：飞行区等级为4F，在现跑道北侧建设长3600米的第二跑道和滑行道系统；新建31万平方米的第二航站楼，配套建设空管、供油及其他相关生产设施。项目总投资136.4亿元。

2011年12月26日，伴随着CZ3972航班顺利降落，郑州机场喜迎第1000万名旅客，年旅客吞吐量突破千万人，正式跨入“千万级”大型机场行列。目前郑州机场已通航国内外67个城市地区，开通航线90条，其中国内84条，国际和地区6条。

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服务为本 ，郑州沃得依托宝马格实现稳需打开主机箱安装板卡健增长作为一家有十多年发展经验的代理商，郑州沃得工程机械有限公司（以下简称郑州沃得）始终秉承“专业、专注”的发展理念，以提升客户满意度为宗旨，通过为客户提供优质的产品和服务深耕路面机械市场，实现了企业的可持续发展。特别是成为宝马格品牌的代理商以来，郑州沃得工程机械有限公司总经理张振兴明显感觉公司的品牌形象和社会地位有了极大提升，为公司实现快速稳健发展奠定了坚实基础。郑州沃得工程机械有限公司总经理张振兴与宝马格联姻郑州沃得成立于2006年，是河南省专业代理压路机品牌的知名代理商之一，能够成为宝马格品牌在河南省的总代理，中间还有一段曲折的经历呢！郑州沃得在2015年9月拿到宝马格在河南省的代理权，之前该公司曾长期代理某国内压路机品牌，也曾有过一段辉煌的发展期。在郑州沃得成为宝马格代理商之前，宝马格曾经在河南市场更换过三四家代理商，每家代理商经营的时间都不长，效果不尽人意。2011年以后，随着工程机械市场下滑，大多数国内厂家受到了冲击，郑州沃得也不例外。在原有的代理品牌业绩受到影响后，郑州沃得要想实现可持续发展必须要寻找新的出路，而代理一家更具知名度的品牌，无疑是优先选择的目标。而此时，宝马格在河南市场虽然经过近十年发展，仍然处于较缓慢的增长状态，这与宝马格集团的规划及河南市场所处的位置有较大差距。这一方面固然与宝马格品牌的定位不无关系，另一方面也与宝马格选择的代理商有关，宝马格在河南市场的前几位代理商要么其主营业务不在压路机上，要么其自身实力难以与宝马格这一国际品牌相匹配。代理商挑选不够理想，将直接影响到该市场的开拓，其重要意义是不言而喻的。在河南洛阳技术交流会现场展示的宝马格压路机郑州沃得有近十年压路机专营经验，在河南路面机械市场有较高口碑和一部分稳定客户，双方可谓一拍即合，于是成就了一段好“姻缘”。依托国际品牌，实现快速成长俗话说，依靠大树好乘凉。作为世界领先的压路机制造商，定位高端的宝马格进入河南市场虽然较晚，但其品牌影响力却得到了河南用户的广泛认可。张振兴介绍，宝马格压路机具有压实效率高、压实效果好、免维护、保养简单、品质优越等特点；宝马格摊铺机具有技术含量高、驱动力强、省油噪音小、平整度高、稳定性好、密实度高等优点；宝马格铣刨机采用了大量的创新技术，能够大幅度降低用户使用成本，提升使用效率。这些优点是宝马格拓展河南市场的基础。在河南洛阳技术交流会现场展示的宝马格摊铺机依托宝马格卓越的品质和良好的售后服务体系，郑州沃得代理宝马格品牌不到半年便实现了近2000万元的销售收入，在随后的几年间更是以每年20%以上的速度增长。谈及成功的秘诀，张振兴首先归功于宝马格优良的品质，他说：“凡是使用过宝马格产品的用户基本上就变成了宝马格的忠实客户，他们对宝马格设备的品质无不表示赞赏。”其次，得益于“赶上了一个好时候”。张振兴解释道，郑州沃得代理宝马格品牌的时候正赶上宝马格加快本土化步伐，通过本土化，在不降低产品品质的前提下，宝马格压路机进一步扩大了与国产压路机的竞争优势，这促使部分选择其它品牌的用户转而选择宝马格产品。再次则是消费理念的转变。经过十多年的快速发展，国内路面用户的实力进一步增强，大部分消费者选择产品时由关注价格和产品本身的使用功能到更注重品质和服务，“他们更愿意选择品质和服务俱优的产品，而这恰恰是宝马格和郑州沃得的强项。”相比销售业绩的提升，更让张振兴感到满意的是宝马格品牌给郑州沃得带来的提升，“现在我们的业务人员走出去都感到非常自豪，因为我们代表了宝马格的形象，这对公司品牌和形象的提升是不可估量的。”张振兴笑着说。扩大市场覆盖率在张振兴看来，公司要想完成今年的销售目标并实现可持续发展，首要任务是扩大销售队伍，而这正是影响公司发展的瓶颈。他向笔者分析道：郑州沃得的市场主要集中在郑州、洛阳、南阳、安阳、濮阳等地，以往开发的客户以集团和公司客户为主，占60%以上；租赁客户和个体客户还不到40%。造成这种局面的原因有两个方面：一是宝马格定位高端，个体用户购买较少；二是人手不够，市场覆盖率低。“关键还是人手不够”，他告诉笔者，目前公司仅有七名业务人员，要想覆盖河南全省，肯定有些捉襟见肘。但他同时表示，要想招聘到经验丰富的业务人员并不是避免酿成大的事故一件容易的事儿。一方面从事压路机销售的人员不多，熟悉业务的专业销售人员更少；另一方面市场需求量大，造成“奇货可居”的状态。所谓兵来将挡，水来土囤。他的应对策略同样是两条：一方面加大内部人员的培训与培养的力度，优先从公司内部挖掘培养优秀的销售管理人员；另一方面则采取高薪聘请的方式，着力打造一支优秀的销售服务队伍。“我的目标是年内将销售队伍扩大到10人左右，将他们锻造成一支召之即来，来之能战，战之能胜，攻无不克的队伍。”张振兴目视前方，语气坚定地说。在他看来，系统性大客户虽然优质，但毕竟数量有限，未来竞争的重点还是在租赁客户和个体用户上，只有先占领市场，扩大用户覆盖率，才能在未来的市场竞争中占据主动。世界级的品牌，必须匹配世界级的队伍。目前他正厉兵秣马，为未来竞争做着精心准备。相信郑州沃得的明天会更加辉煌！[详细] 10:25

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