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台州海螺前三季度完成全年销量目标的709-【新闻】

发布时间:2021-05-26 09:51:31 阅读: 来源:聚氨酯保温板厂家

台州海螺前三季度完成全年销量目标的70.9%

截止9月30日,台州海螺水泥销量完成全年目标的70.9%,同比增长16.3%;完成全年利润目标,同比增长95.5%。该公司生产、销售、效益全面丰收。

金秋十月,硕果累累,台州海螺生产经营捷报频传。截止9月30日,台州海螺水泥销量完成全年目标的70.9%,同比增长16.3%;完成全年利润目标,同比增长95.5%。公司生产、销售、效益全面丰收。

2013年,台州海螺面对新的挑战,认真贯彻股份公司年度工作会议精神,坚持“市场份额第一,产能有效发挥”的指导思想,精心组织安排季度、月度销售工作,定期召开销售专业会议,研讨销售策略,制定销售人员激励方案,对业务人员的业绩进行分日、分旬、分月、分区域、分责任人考核。在不断巩固和加强客情关系的同时,进一步完善和提高售后服务,形成了一批稳定的客户,扩大了市场份额。

前三季度,该公司积极开展设备的预检预修,定期对设备进行检查、维修和保养,并召开工艺技能培训和研讨会议,解决影响制约设备运行质量的瓶颈问题,提高了设备运转率和经济技术指标,从4月份以后,电耗指标一直呈现下降的趋势。

稳定的生产离不开安全的保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,该公司始终加强员工安全技能教育、培训工作,提高人员安全素质,把员工安全知识、安全技术水平、工作能力与员工个人业绩考核相结合,同时公司领导每月定期牵头组织开展安全大检查,对检查过程中出现的问题责令相关责任人员进行整改落实,形成闭环管理。

公司在生产经营的同时,深入贯彻集团公司“先生活、后生产”的指导思想,凝聚人心,积极加强企业文化建设,厂区环境得到美化,员工生活质量得到提高。

一是组织员工参加地方政府举办的多种活动,并利用“春节”、“五一”、“十一”等大型节日开展各种寓教于乐的活动,丰富了员工的业务生活,增强的企业的凝聚力,员工离职率得到进一步下降,为公司持续稳定发展提供了保障;

二是利用全国“安全月”和“质量月”契机,开展一些列演练、检查、竞赛、演讲、培训等活动,丰富员工安全和质量知识,提高广大员工安全和质量意识;

三是完善人力资源配置,加快人才队伍建设和后备干部培养,本着“公开、公平和公正”的原则,开展基层管理骨干竞聘活动,为公司发展注入了新的血液;

四是深入开展党的群众路线教育实践活动,加强党员作风建设,充分发挥党员的先锋模范作用,强化舆论媒体引导作用,定期召开党员会议和观看廉政教育专题片,开展自我批评,以作风建设的新成效凝聚起推动公司、区域、集团“十二五”又好又快发展的强大力量;

五是深入贯彻落实科学发展观和“以人为本”的管理理念,关心和解决员工生活和工作中的问题,定期召开员工座谈会,听取员工的意见和建议,加强同员工的沟通交流,共谋发展大局。

下阶段,台州海螺全体干部员工将满怀信心,积极挖潜新潜力,拓展发展新空间,为集团“十二五”又快又好发展贡献一份力量。

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